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文字:[大][中][小] 2014-6-7  浏览次数:2256

 

 
 
 
 
汇 报 材 料
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
马鞍山市益华液压机具有限公司
 
     二0一三年十月二十二日
 
 
 
 
汇    报   提   纲
一. 公司简介
马鞍山市益华液压机具有限公司是安徽省高新技术企业和马鞍山市知识产权试点企业,2012年通过GB/T19001-2008质量管理体系认证。公司注册资本800万元,员工60余人(其中, 大专以上学历占40%以上,中、高级职称技术人员超过10%),占地50亩,总建筑面积21200平方米,其中厂房面积18000平方米,办公楼(舍研发中心)3200平方米, 2012年技工贸收入1008万元,今年1-9月实现销售收入900万元,同比增加30%。
公司成立于2005年5月,其前身马鞍山大华机械制造有限公司始创于1993年,注册商标“大华力特”;2005年整体收购浙江万马集团马鞍山万马高分子市政设施有限公司。公司秉承“稳步发展、永续经营”的方针和“自主创新、引领未来”的发展战略,与华中科技大学、东南大学和安徽工业大学合作,建立了以企业为主体的产学研合作体系,组建了“液压机具工程技术研究中心”。2008年初签订了包括“在华中科技大学设立面向博士、硕士研究生和本科生的奖学金”的科技合作协议。自2008年以来,公司与安徽工业大学和华中科技大学合作,立项进行了“超高压液压机具的研制和开发”、“液压同步项升技术的研究与产品开发” 、“超高压液压控制技术” 和“超高压液压机具用电动液压泵的研发”等11个研发项目,获1项国家发明专利(专利号:ZL 2009 1 0272262.2)和3项安徽省科技成果 (皖科鉴字[2008]111、112、113) 及20项专利受理(其中发明专利6项),两个安徽省高新技术产品,共有3项技术、18种高新技术产品投放市场。近三年来,公司年平均转化科技成果6项,高新技术产品和技术收入占公司液压机具技工贸收入的75%以上。
公司近三年总资产、净资产、营业总收入增长情况见表。
         近三年总资产、净资产、营业总收入增长情况

年度
总    资    产
净   资   产
营业总收入
万 元
增长率%
万 元
增长率%
万 元
增长率%
2010
1764.05
87.64
842.52
 2.24
897.52
54.47
2011
2079.59
17.89
871.77
 3.47
933.06
3.96
2012
2582.94
24.20
1453.27
66.70
1008.19
8.05

二. “十二·五” 发展规划
1. 指导思想
以科学发展观和“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”为指针,深入实施自主创新发展战略,走产学研相结合的道路,努力把益华公司建设成为安徽省马鞍山市的创新型企业。
总的思路是:以企业自主创新为主体,加强产学研一体化建设,完善企业技术创新体系,调整产业结构,重点发展超高压专用液压机具新兴产业,提高企业核心竞争力。
产品目标市场:立足中西部,挤进长三角,开拓海内外
2.主要目标
(1)销售收入突破5000万元,其中高新技术产品收入≥80%;
(2)销售利税达到1000万元,其中利润750万元;
(3)资产总额达到5000万元,其中固定资产投资3000万元;
(4)新增就业岗位50个, 员工总数达到100人;
(5)建成市级技术中心,拥有专利30项(其中发明专利10项)、省级高新技术产品5个。
三、工作重点
加强技术创新能力建设,促进企业技术进步,实现企业又好又快发展。
1.加强创新型企业和企业技术中心建设,建成市级新型企业和企业技术中心。
(1)加强技术创新人才队伍建设
在推进自主创新、提升核心竞争力的过程中,应把科技人才和科技队伍建设放在首位,加强人才培育与引进,壮大科研队伍。在“十二五”期间,计划引进本科以上专业技术人员8人,培育企业技术带头人2-3名,使公司大专以上科技人员占职工总数的35%以上,其中专职研究和试验发展人数达到15人。
(2)积极开展产学研合作
 继续加强与安徽工业大学的产学研合作,实现优势互补;扩大省内外高校与科研究院所的合作,建立与华中科技大学、马钢技术中心和东南大学新型机械、液压机具新产品的研发合作。
(3)建立与完善技术创新体系和运行机制
按照安徽省和马鞍山市企业技术中心和创新企业的条件和评价要求,整合创新资源和创新力的培育,建立和健全企业技术中心的组织及管理制度和运行机制,激发创新活力。
(4)加大技术开发仪器设备和设施的投入
仪器设备和设施是企业进行技术创新的物质基础。“十二五”期间,公司计划增加液压机具研发实验设备、仪器及试验设施,使企业技术中心仪器设备和设施的原值超过150万元。
(5)明确技术创新的投入和方式
科技投入是企业进行技术创新的经济基础。“十二五”期间,公司计划每年提取不低于企业销售收入5%的比例作为企业技术中心的研发经费。根据公司的发展和技术创新的需要,研发经费将逐年增加。
2.积极进行新产品、新技术、新工艺的研发
“十二五”期间,公司新产品、新技术研发的项目主要有:
(1) 海洋用液压扭矩扳手的研发和产业化
该项目是拥有自主知识产权(国家发明专利)的原始创新,以水代油作传动介质, 解决海洋石油平台等施工作业造成的环境污染问题。项目建设规模1000台套/a,总投资500万元,项目自2011年2月至2012年12月实施,目前已投入批量生产;项目达产后,新增销售收入500万元,利润80万元,税收25万元。
(2)超高压液压机具用电动液压泵的研发
本项目已列入马鞍山市科技计划项目, 研发资金280万元,与安徽工业大学,工艺技术达到国内领先水平。项目自2012年1月至2013年12月实施,目前已投入批量生产,正在进行总结验收。项目建成达产后,可实现销售收入1000万元,利润100万元,税收50万元。
(3) 超高压专用液压机具研发和产业化
本项目在现有液压机具生产的基础上,利用具有自主知识产权的专利技术(已获1项发明专利受权,20项专利受理,其中发明专利受理6项),通过技术改造和产品升级換代,生产冶金、桥梁、海洋等专用超高压液压机具。该项目将超高压液压技术、高强铝合金材料应用技术及以水代油作传动介质技术用于制造冶金、桥梁、海洋等专用超高压液压机具,具有便携、易操作和寿命长的特点,并可解决海洋作业的环境污染问题.项目总投资1280万元,新增产能1000套/年,项目自2014年1月至2015年12月实施。项目建成达产后,新增销售收入1500万元,利润180万元,税收80万元。
四、存在的主要问题
近年来,在国际金融危机和国家宏观控制政策的影响下,企业在产品销售、资金回笼、人才资源和投资环境等方面存在不少问题,严重地制约了企业的发展。
 1.产品滞销
受国际金融危险的冲击,钢铁业、装备制造业及外贸企业受到严重影佝,致使与其相关的液压机具产品销路不旺,产能不能发挥。今年上半年以来开始回暖,但9月份开始有所下滑, 形势不容乐观。
2.资金回笼困难
由于下游企业受国际金融危机的影响,资金短缺,资金回笼由原来的一个月增加至两个月甚至三个月以上;而上游的原料不用现金很难买到,由此导致资金紧张甚至断链,使企业难以将有限的资金投入到技术改造和技术创新中去。
3.生产成本上升
除人员工资外,水电、油气及原辅材料价格不断攀升,加之产品滞销、资金回笼困难和产能不能发挥,致使生产成本上升甚至亏损。
5.人力资源紧张
企业的竞争,归根结蒂是人才的竞争,特别是创新型人才的竞争。民营企业要实施创新发展战略,科技人才、营销人才均非常缺乏,新产品、新工艺难以研发出来;一旦新产品研发出来,市场又成了问题;当打开市场后,生产管理、发货时间又跟不上。近年来的民工荒和下岗、失业交替出现,使企业不得进行人力资源储备,从而增加了生产成本。
 
五、希望和建议
“十二五”是国家全面推进创新发展战略、实现民族复兴和小康社会的关键时期。企业的创新发展离不开国家的政策和各级政府和委、局的扶持。希望和建议有:
1.着力培育新兴产业和推进高新技术产业化,在政策、资金、税收等方面给予指导和扶持。
2.充分发挥经信委、科委和发改委等政府机构的职能,为中小企业搭建技术对接、产学研合作和创新联盟的平台,提高企业产学研合作的层次和水平。
3.充分发挥政府部门的优势和特点,全面落实皖江城市带承接产业转移,协助企业寻找适宜的产业技术和引进吸收再创新。
4.优化科技创新环境,营造良好的创新氛围,落实国家和省市有关自主创新的政策措施。
 
 
 
 
          马鞍山市益华液压机具有限公司
               二〇一三年十月二十二日
 
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